Baje Articulo Cómo impulsar la innovación intraemprendedora en organizaciones que aprenden Aquí

Intraemprendimiento para las Pymes

Orientada a describir los roles que desempeñan los altos intraemprendedores haciendo uso de un liderazgo intraemprendedor para impulsar la innovación en sus organizaciones al incentivar al interior de las organizaciones la innovación individual o en equipo,  liderando el proceso de innovación, con un top intrapreneur; con base en una cultura organizacional que permita generar  autonomía individual, con una estructura flexible característica de las pymes,  un gran apoyo con capital de riesgo, y el  incentivo del desempeño premio y una gran tolerancia al riesgo, para lo cual también se presentan las características individuales de los intraemprendedores y los necesarios para la creación de una unidad organizacional que maneje el dinero (intra money), para girar cheques de intradinero, otorguen préstamos a otros equipos, estableciendo un sistema adecuado para controlar estas transacciones, eliminando el control excesivo, o el “abrazo de oso de los controles administrativos”.

MENTOR, ASESOR Y CONFERENCISTA INTERNACIONAL

Manuel Alfonso Garzón C Post PhD