Manuel Alfonso Garzón C Post PhD

Intrapreneur Model Proposal For The Innovation Of Sustainable Organizations 

Está orientada a la comprensión del modo en que se desarrollan las capacidades dinámicas en las organizaciones, entendiendo las capacidades dinámicas potencialidad (inimitable) de la empresa para generar nuevas saberes organizacionales a partir de una continua creación, ampliación, mejoramiento, protección, integración, reconfiguración, renovación, recreación, incremento y reconstrucción de sus core competences, para poder responder a los cambios en mercados y tecnologías, que incluyen la habilidad de la empresa de configurar el entorno en el que opera, desarrollando nuevos productos y/o procesos y diseñando e implementando nuevos o redefinidos modelos de negocio plausibles para conseguir mantener y/o ampliar las ventajas competitivas, con cuatro capacidades dinámicas: Capacidad de Absorción; Capacidad de Innovación; Capacidad de Aprendizaje; Capacidad de Adaptación.

Gestión de las capacidades dinámicas para el éxito empresarial

MENTOR, ASESOR Y CONFERENCISTA INTERNACIONAL