Manuel Alfonso Garzón C Post PhD

Capacidades dinámicas de adaptación

La adaptación a los cambios es una capacidad necesaria en las organizaciones en la actuación en entornos cambiantes, proceso de adaptación concebido como un proceso sociocognitivo-conductual en  seis (6) dimensiones: Flexibilidad estratégica, con cinco (5) categorías: Variedad de marcos de problemas; Multi-actor, multi-nivel, multi-sector; Diversidad de soluciones; Redundancia (duplicación); la dimensión de Flexibilidad intelectual, con cuatro (4) categorías: Confianza; Aprendizaje simple; El aprendizaje de doble bucle; Discusión de dudas; la dimensión de Resiliencia, con tres (3) categorías: continuo acceso a la información; Actúa de acuerdo para planificar; la capacidad para improvisar; la dimensión de Liderazgo,  con tres (3) categorías: Visionario; Emprendedor; Colaborador;;  la dimensión de  Recursos, con tres categorías: Autoridad; Capital humano; Recursos financieros; y la Gobernabilidad con cuatro (4) categorías: Legitimidad; Equidad; Capacidad de respuesta; Rendición de cuentas.

MENTOR, ASESOR Y CONFERENCISTA INTERNACIONAL